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Temas de interés sobre Sistemas de Productividad, Calidad, Mejora Continua y Recursos Humanos
3 puntos importantes al revisar información
No con solo arreglar el Sistema de Medición de Desempeño Organizacional, por “arte de magia”, se arreglarán los problemas de la organización. Ninguna simple iniciativa o programa de cambio transformará de manera inmediata la compañía de un desempeño mediocre a uno de clase mundial. Después de un buen balanceo y calibración...
10 reglas para tener planes organizacionales exitosos
No se trata de llenarnos de planes o tener el mejor pero no concretar; he aquí 10 reglas clave para tener una fase de planeación exitosa. Desarrollar metas específicas para cada métrico de desempeño en el tablero de resultados. Identificar metas anuales y de largo plazo en los mismos métricos. Establecer metas...
4 Pasos Básicos al implementar Estrategias para lograr las Metas
Se requiere establecer metas a corto y largo plazo para cada uno de los Métricos y desarrollar y probar estrategias para lograr las metas. Recordar que las metas deben estar basada en: El desempeño pasado. El desempeño de los competidores. Los niveles de comparación del Desempeño entre compañías en negocios similares. El análisis de...
Los 5 Errores más comunes de las organizaciones al establecer las Metas
La importancia del Sistema de Medición de Desempeño Organizacional radica en que sea una herramienta que ayude a lograr la Visión del negocio, que no sea solo un conjunto de buenos Métricos por seguir. Se requiere establecer metas a corto y largo plazo para cada uno de los Métricos y desarrollar y probar estrategias...
4 Elementos esenciales para un buen sistema de medición de desempeño organizacional
Considere estos 4 elementos para implementar y mantener un buen sistema de medición de desempeño organizacional. Métricos. Clientes. Estrategia. Factores Clave de Éxito. La clave de tener un buen sistema de medición del desempeño organizacional es tener una buena estrategia. Los Métricos deben estar derivados de una estrategia y de un análisis de los...
Sistema de Productividad ProdMax
ProdMax es un Sistema de Productividad que mediante una plataforma digital, segura y confiable, funciona como herramienta y sistema administrativo de implementación y seguimiento al Programa de Productividad de cualquier organización, a través de ponderaciones predefinidas y puntajes que los mismos Indicadores de Desempeño arrojan en un cierto período de tiempo, enlazando el desempeño de los colaboradores con los incentivos a otorgar.
Se fundamenta en que la productividad está en función del desempeño de muchos factores, cada uno con distintas dimensiones que varían de una unidad de trabajo a otra, y la forma más práctica de determinar la productividad de la unidad de trabajo es midiendo los factores más importantes.
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