Las 6 áreas a gestionar y mejorar  para lograr la Excelencia Organizacional

Las 6 áreas a gestionar y mejorar para lograr la Excelencia Organizacional

La Excelencia Organizacional se basa en esfuerzos continuos para establecer un marco interno de estándares y procesos destinados a involucrar y motivar a los empleados a entregar productos y servicios que cumplan con los requisitos del cliente dentro de las expectativas comerciales. Es el logro de una organización de desempeño superior consistente donde los productos...

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Los 5 elementos del Tablero de Desempeño Total (Total Performance Scorecard)

Los 5 elementos del Tablero de Desempeño Total (Total Performance Scorecard)

A partir del Balanced Scorecard (BSC) (The Balanced Scorecard Institute, 1998-2009), surge el llamado Tablero de Desempeño Total (Total Performance Scorecard, TPS, por sus siglas en inglés), ideado por el Dr. Hubert K. Rampersad, TPS es un revolucionario modelo de administración que apunta al cambio, al desarrollo del talento y al aprendizaje continuo.   Une...

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Las 5 etapas para implementar un programa completo de Seis Sigma en su organización

Las 5 etapas para implementar un programa completo de Seis Sigma en su organización

Seis Sigma se define como una filosofía administrativa y lo podemos complementar afirmando que: “La acción de Seis Sigma ocurre en dos diferentes niveles, el administrativo y técnico, en el administrativo se incluyen muchas unidades, gente, tecnologías, proyectos, programaciones, planes, acciones por tomar, trabajo especializado por realizar y detalles por ser administrados y coordinados; lo...

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8 Pasos para establecer medibles de Manufactura Esbelta

8 Pasos para establecer medibles de Manufactura Esbelta

Si se le compara con las demás compañías, Toyota usa de manera muy diferente los medibles. Los medibles son una herramienta para rastrear el progreso de la compañía y son clave para el mejoramiento continuo.   La mayoría de las compañías ven los medibles como una herramienta de control de costos a corto plazo; la...

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7 acciones relacionadas a los Costos de Calidad y Seis Sigma altamente recomendadas por aplicar en las organizaciones

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La organización debe buscar establecer un sistema de Costo de Calidad, que ayude a garantizar que la fabricación de un producto o servicio dado, cumpla satisfactoriamente con los requisitos preestablecidos del cliente y la sociedad, con el mínimo costo, contribuyendo así a maximizar los beneficios de una organización, ya que proporciona los criterios para obtener...

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