Las 6 áreas a gestionar y mejorar  para lograr la Excelencia Organizacional

Las 6 áreas a gestionar y mejorar para lograr la Excelencia Organizacional

La Excelencia Organizacional se basa en esfuerzos continuos para establecer un marco interno de estándares y procesos destinados a involucrar y motivar a los empleados a entregar productos y servicios que cumplan con los requisitos del cliente dentro de las expectativas comerciales. Es el logro de una organización de desempeño superior consistente donde los productos...

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Los 5 elementos del Tablero de Desempeño Total (Total Performance Scorecard)

Los 5 elementos del Tablero de Desempeño Total (Total Performance Scorecard)

A partir del Balanced Scorecard (BSC) (The Balanced Scorecard Institute, 1998-2009), surge el llamado Tablero de Desempeño Total (Total Performance Scorecard, TPS, por sus siglas en inglés), ideado por el Dr. Hubert K. Rampersad, TPS es un revolucionario modelo de administración que apunta al cambio, al desarrollo del talento y al aprendizaje continuo.   Une...

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9 pasos para la administración efectiva del tiempo en los proyectos

9 pasos para la administración efectiva del tiempo en los proyectos

La administración del tiempo en cualquier actividad o proyecto es muy importante para obtener los mejores resultados, recalcando que hoy en día muy pocos líderes o gerentes no tienen la suficiente suerte para no padecer la presión del tiempo en su trabajo, mientras algunas personas escogen trabajar largas jornadas, unos pocos disfrutan siendo “adictos-al-trabajo”.  ...

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2 tipos de cambios en las organizaciones

2 tipos de cambios en las organizaciones

Ante la implementación de reglas, lineamientos, proyectos, iniciativas de mejora o cualquier modificación a nuestras rutinas y actividades, el cambio es la parte más difícil de manejar. La mayoría de la gente es precavida ante el cambio, independientemente de que digan. El cambio puede y hará circular la adrenalina, y diferentes personas se adaptan al...

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Las 5 etapas para implementar un programa completo de Seis Sigma en su organización

Las 5 etapas para implementar un programa completo de Seis Sigma en su organización

Seis Sigma se define como una filosofía administrativa y lo podemos complementar afirmando que: “La acción de Seis Sigma ocurre en dos diferentes niveles, el administrativo y técnico, en el administrativo se incluyen muchas unidades, gente, tecnologías, proyectos, programaciones, planes, acciones por tomar, trabajo especializado por realizar y detalles por ser administrados y coordinados; lo...

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