Las 3 etapas esenciales para la implementación de Manufactura Esbelta

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Los conceptos y herramientas de la Manufactura Esbelta pueden agruparse en 3 etapas esenciales y altamente recomendadas al momento de implementarse en su organización, estas son: Entender y ajustarse a la Demanda, Establecer Flujo continuo y Obtener Nivelación. Se recomienda implementar las 3 etapas en el orden que se presentan a continuación; la organización, para...

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3 elementos de enfoque en los métricos de Calidad del Producto/Servicio

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Esperar por la retroalimentación del Cliente al medir la calidad de los productos o servicios es un enfoque riesgoso.   Todas las organizaciones necesitan métricos internos que les indiquen que tienen producto y servicios de alta calidad antes de ser embarcados o entregados al cliente.   3 elementos de gran importancia a considerar en estos...

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5 Preguntas clave para implementar y mantener un Programa de Productividad exitoso

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¿Ya tiene implementado un Programa de Productividad en su organización? He aquí 5 preguntas clave que debe hacerse para diseñar, implementar y mantener de manera exitosa el que necesita para crear un ambiente ganar-ganar en su organización. ¿Qué estoy haciendo bien en mi empresa y en qué puedo mejorar? Es probable que crea tener la...

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