La parte más crítica en la implementación de Seis Sigma es el recurso humano, la iniciativa Seis Sigma requiere de una gran participación por parte de los miembros de la organización, cada uno de ellos debe de contar con responsabilidades, roles específicos y obligaciones a los niveles administrativo y técnico; por lo general, estas personas...
Los conceptos y herramientas de la Manufactura Esbelta pueden agruparse en 3 etapas esenciales y altamente recomendadas al momento de implementarse en su organización, estas son: Entender y ajustarse a la Demanda, Establecer Flujo continuo y Obtener Nivelación. Se recomienda implementar las 3 etapas en el orden que se presentan a continuación; la organización, para...
“Ecoeficiencia” es un concepto clave que puede ayudar a las compañías, individuos, gobiernos u otras organizaciones a ser más sustentables. Métrico no muy común en las organizaciones, pero de gran utilidad para el seguimiento y acciones sobre la sustentabilidad y efectos sobre el medio ambiente. Trae consigo los ingredientes esenciales (progreso económico y ecológico), los...
La planeación estratégica es parte medular en la preparación para lanzar una iniciativa o estrategia de mejora, hoy en día las organizaciones exitosas reconocen la importancia de llevarla a cabo para obtener los resultados esperados en el negocio. El desarrollo de una planeación estratégica pone a una organización en una gran ventaja competitiva ya...
Esencial es el poder de los equipos de trabajo en las organizaciones, pero siempre y cuando existan fuertemente cimentadas cinco funciones o elementos que son inherentes en ellos, Patrick Lencioni* las describe como disfunciones al ir en contra de lo deseable, se describen a continuación: Ausencia de confianza: Esta función o elemento es el...