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ProdMax - Productividad al Máximo
2 iniciativas efectivas de Mejora Continua para incrementar la Productividad organizacional
Dos iniciativas efectivas de mejora continua para incrementar las Productividad en las organizaciones son, la manufactura esbelta y seis sigma, implementadas ya sea, de manera separada o combinada. Estas metodologías, filosofías o iniciativas de mejora de procesos pueden aparentar conflicto entre ellas o al menos que se restan importancia una con respecto a la...
Las 3 perspectivas de la planeación estratégica y su relación con iniciativas de mejora en una organización
La planeación estratégica es parte medular en la preparación para lanzar una iniciativa o estrategia de mejora, hoy en día las organizaciones exitosas reconocen la importancia de llevarla a cabo para obtener los resultados esperados en el negocio. El desarrollo de una planeación estratégica pone a una organización en una gran ventaja competitiva ya...
6 Aspectos a considerar sobre los equipos de trabajo grandes
Notamos más ventajas que desventajas en la formación de equipos de trabajo en las organizaciones, pero, ahora bien, ¿De qué tamaño deben de ser tales equipos? Desafortunadamente no hay una respuesta simple para esta pregunta, depende del propósito del equipo y su naturaleza, también depende de la duración y complejidad de las tareas que va...
4 elementos de enfoque en los métricos al medir desempeño de Proveedores
Muchas compañías tienen enfoques muy sofisticados para medir el desempeño de sus proveedores clave. Un buen conjunto de Métricos para medir proveedores incluye estos 4 enfoques: Calidad del producto/Servicio, Variables de proceso, Competitividad en el precio y En general, que tan fácil o complicado es hacer negocio con ellos. Recomendaciones: Recolectar datos de...
2 elementos de enfoque en los métricos de los Procesos y el Desempeño Operacional
No solo es importante enfocarse en la calidad del producto o servicio, también es importante medir los Métricos en-el-proceso que ayuden a predecir si se pudiera tener un problema con los resultados. Está categoría debe ser proactiva o preventiva por naturaleza y con un enfoque sobre actividades que están ocurriendo. Muchas organizaciones solo...