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8 Pasos clave para elaborar un Mapa de la Cadena de Valor del Estado Futuro
Un Mapa de la Cadena de Valor Futuro es una representación visual que crea una imagen del flujo de material e información que se desea tener posterior a una transformación; al nivel de un proceso con alcance de una familia de productos (proceso detallado), sitio (puerta a puerta) o cadena de...
7 Pasos clave para elaborar un Mapa de la Cadena de Valor del Estado Actual
Un Mapa de la Cadena de Valor es una representación visual que crea una imagen de principio a fin del flujo actual de materiales e información de un proceso al alcance o nivel de una familia de productos (proceso detallado), sitio (puerta a puerta) o cadena de suministro completa (entre sitios)....
Las 6 áreas a gestionar y mejorar para lograr la Excelencia Organizacional
La Excelencia Organizacional se basa en esfuerzos continuos para establecer un marco interno de estándares y procesos destinados a involucrar y motivar a los empleados a entregar productos y servicios que cumplan con los requisitos del cliente dentro de las expectativas comerciales. Es el logro de una organización de desempeño superior consistente donde los productos...
9 pasos para la administración efectiva del tiempo en los proyectos
La administración del tiempo en cualquier actividad o proyecto es muy importante para obtener los mejores resultados, recalcando que hoy en día muy pocos líderes o gerentes no tienen la suficiente suerte para no padecer la presión del tiempo en su trabajo, mientras algunas personas escogen trabajar largas jornadas, unos pocos disfrutan siendo “adictos-al-trabajo”. ...
8 Pasos para establecer medibles de Manufactura Esbelta
Si se le compara con las demás compañías, Toyota usa de manera muy diferente los medibles. Los medibles son una herramienta para rastrear el progreso de la compañía y son clave para el mejoramiento continuo. La mayoría de las compañías ven los medibles como una herramienta de control de costos a corto plazo; la...