ProdMax es el Sistema de Productividad que le acompaña y facilita el proceso de transformación digital de la Productividad en su organización, hacia el ambiente de la Industria 4.0.
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Todo integrado a través de una plataforma vía web, alojada en la nube, acceso inmediato y con todos los protocolos pertinentes de seguridad.
Apoya en la administración efectiva, equitativa y transparente de los incentivos de los colaboradores. Liga desempeño con incentivos de una manera justa y ordenada.
Ayuda a maximizar los beneficios económicos, reduciendo costos y optimizando recursos. Establece un ambiente ganar-ganar.
Facilita la adopción de tecnologías digitales para el ambiente de la Industria 4.0. Adaptable a cualquier sistema digital de medición.
Promueve la creatividad, originalidad e iniciativa en el mejoramiento de la Productividad. Enfoca recursos hacia la mejora continua.
Permite contar con todos los indicadores clave de desempeño en una sola plataforma, en tiempo real y enlazados con el desempeño.
Facilita el proceso de transformación digital de la Productividad. Compatible con otros medios electrónicos de resultados.
Es muy importante que cumpla plenamente con los requerimientos que estipula la Ley Federal del Trabajo en materia de Productividad, así evitará sanciones y contratiempos en su empresa. No espere a ser sorprendido por la autoridad.
Conozca la situación de su empresa en este tema.
Haga el diagnóstico gratuitamente haciendo clic al siguiente botón, será de gran valor para las acciones que tiene que tomar.
Somos Agentes Capacitadores Externos (ACE) ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) para su Comisión Mixta de Capacitación Adiestramiento y Productividad.
Único en el mercado. Acompañamiento y asesoría especializada, a la medida, aplicable y customizable a cualquier tipo y tamaño de organización.
Crea un ambiente ganar-ganar con gente altamente motivada y orientada a objetivos, enlaza indicadores de desempeño e incentivos.
Alta recuperación de sus inversiones de negocios mediante un programa de impacto positivo en su cultura laboral.
Cumple plenamente con lo establecido en la Ley Federal del Trabajo (México) en el Capítulo III-BIS, artículo 153-J, inciso IX.
Intuitivamente el sistema es configurado para administrar la productividad de su organización de manera organizada, estructurada y estandarizada: Gráficas de tendencia y radar por criterio de medición, exclusiones de incentivos, planes de acción, integrantes de la unidad de trabajo, cálculo de incentivos en base a mínimos y máximos, relación de mejora o deterioro de desempeño entre períodos y revisiones.
Paquetes a la medida, acorde a las características y capacidades de la organización.
“El trabajo más productivo es el que sale de las manos de una persona contenta.”
“La productividad no es un accidente. Siempre es el resultado de un compromiso con la excelencia, una planeación inteligente y un esfuerzo enfocado.”
“Si usted no tiene trabajadores muy motivados, comienza a afectarse la dinámica de la economía. Si los trabajadores están desencantados y privados de sus derechos, las pérdidas de productividad irán ligadas a eso.”
“El seguimiento es una medida clave para el éxito de un negocio. Su estrategia de seguimiento del negocio establecerá el camino para su éxito.”
“Elaborar un plan y asegurar el éxito es una de la mayores satisfacciones que un hombre inteligente puede experimentar.”
Entérese de lo más recientes sobre temas de Sistemas de Productividad, Calidad, Mejora Continua y Recursos Humanos.
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Le haremos llegar información sobre temas de Productividad, Calidad, Mejora Continua y Recursos Humanos, así como guías y consejos sobre cómo mejorar la Productividad en su organización
He aquí algunas preguntas y respuestas importantes sobre la implementación y mantenimiento de un Programa de Productividad.
Un Programa de Productividad es un sistema de trabajo que incluye las acciones concretas que se realizarán en la empresa con el fin de elevar su Productividad.
Recordemos que dichas acciones son resultado de un diagnóstico, en el cual es necesario detectar los síntomas que nos orientan para identificar los problemas reales que afectan la Productividad.
Esos problemas que es necesario resolver, deben ser clasificados para determinar su prioridad de solución.
Después de identificar los síntomas y las causas que los generan, así como clasificar los problemas y asignarles un orden de importancia, el paso siguiente consiste en proponer soluciones iniciando por el problema 1.
Esas soluciones que se consideraron viables, así como otros datos que obtuvimos en el diagnóstico, son la base para lo que sigue.
Es un proceso mediante el cual se recaba y analiza información de la propia empresa para tres finalidades básicas:
Antes de iniciar con el diseño de su programa de productividad, es importante tener en cuenta que lo que no se mide no se puede mejorar.
Por eso la importancia de utilizar indicadores. Todas aquellas acciones que la empresa decida realizar para mejorar la productividad deben ser evaluadas para verificar su efectividad.
Si no se mide el impacto de esas acciones, no sabremos si están dando resultado.
Entendemos sus necesidades, le propondremos la mejor opción para su organización.