No con solo arreglar el Sistema de Medición de Desempeño Organizacional, por “arte de magia”, se arreglarán los problemas de la organización. Ninguna simple iniciativa o programa de cambio transformará de manera inmediata la compañía de un desempeño mediocre a uno de clase mundial. Después de un buen balanceo y calibración...
Considere estos 4 elementos para implementar y mantener un buen sistema de medición de desempeño organizacional. Métricos. Clientes. Estrategia. Factores Clave de Éxito. La clave de tener un buen sistema de medición del desempeño organizacional es tener una buena estrategia. Los Métricos deben estar derivados de una estrategia y de un análisis de los...
Nunca es tarde para hacer una pausa en el camino y reconsiderar cómo está midiendo el desempeño de su organización, ¿lo está haciendo de una manera efectiva? A continuación se muestran las 4 Características de un Sistema Efectivo de Medición de Desempeño: Mantener enfoque en los Pocos Vitales vs. Los Muchos Triviales (es altamente recomendable...
¿Por qué es importante que las Organizaciones incrementen su Productividad? Existen muchas maneras de describir los beneficios de incrementar la productividad en una organización, el ABC de los Indicadores de la Productividad publicado por el INEGI menciona lo siguiente sobre este tema: Primero. La productividad provoca una “reacción en cadena” al interior de la organización....
Todo Programa de Productividad debe prever un esquema de incentivos, por lo que, es importante destacar que la empresa decide cuánto y qué otorgar de beneficio (en efectivo o en especie), en acuerdo con sus colaboradores. Para determinar un esquema de incentivos justo, transparente y motivador, considere lo siguiente: 1. Los colaboradores, al ver que...