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ProdMax - Productividad al Máximo
4 Elementos esenciales para un buen sistema de medición de desempeño organizacional
Considere estos 4 elementos para implementar y mantener un buen sistema de medición de desempeño organizacional. Métricos. Clientes. Estrategia. Factores Clave de Éxito. La clave de tener un buen sistema de medición del desempeño organizacional es tener una buena estrategia. Los Métricos deben estar derivados de una estrategia y de un análisis de los...
6 Categorías de Métricos básicas de un Sistema de Evaluación del Desempeño Organizacional
Es altamente recomendable que el Sistema de Evaluación del Desempeño de la Organización se divida en 6 categorías de Métricos: Desempeño Financiero. Satisfacción del Cliente y el Valor. Calidad del Producto/Servicio. Procesos y el desempeño Operacional. Desempeño de los Proveedores. Satisfacción del Empleado. Es importante que los Métricos estén balanceados entre los del pasado y...
4 Características de un Sistema de Medición de Desempeño Efectivo
Nunca es tarde para hacer una pausa en el camino y reconsiderar cómo está midiendo el desempeño de su organización, ¿lo está haciendo de una manera efectiva? A continuación se muestran las 4 Características de un Sistema Efectivo de Medición de Desempeño: Mantener enfoque en los Pocos Vitales vs. Los Muchos Triviales (es altamente recomendable...
La Ley Federal del Trabajo en materia de Productividad
He aquí puntos importantes a considerar en toda organización mexicana sobre la Ley Federal del Trabajo en materia de Productividad: En la reforma laboral del 2012, quedó constituida la obligación para todas las empresas con más de 50 empleados de tener establecido su programa de productividad.La fecha límite para contar con los programas fue Septiembre...