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ProdMax - Productividad al Máximo
7 Pasos clave para elaborar un Mapa de la Cadena de Valor del Estado Actual
Un Mapa de la Cadena de Valor es una representación visual que crea una imagen de principio a fin del flujo actual de materiales e información de un proceso al alcance o nivel de una familia de productos (proceso detallado), sitio (puerta a puerta) o cadena de suministro completa (entre sitios)....
Las 3 etapas esenciales para la implementación de Manufactura Esbelta
Los conceptos y herramientas de la Manufactura Esbelta pueden agruparse en 3 etapas esenciales y altamente recomendadas al momento de implementarse en su organización, estas son: Entender y ajustarse a la Demanda, Establecer Flujo continuo y Obtener Nivelación. Se recomienda implementar las 3 etapas en el orden que se presentan a continuación; la organización, para...
3 elementos de enfoque en los métricos de Calidad del Producto/Servicio
Esperar por la retroalimentación del Cliente al medir la calidad de los productos o servicios es un enfoque riesgoso. Todas las organizaciones necesitan métricos internos que les indiquen que tienen producto y servicios de alta calidad antes de ser embarcados o entregados al cliente. 3 elementos de gran importancia a considerar en estos...
5 Preguntas clave para implementar y mantener un Programa de Productividad exitoso
¿Ya tiene implementado un Programa de Productividad en su organización? He aquí 5 preguntas clave que debe hacerse para diseñar, implementar y mantener de manera exitosa el que necesita para crear un ambiente ganar-ganar en su organización. ¿Qué estoy haciendo bien en mi empresa y en qué puedo mejorar? Es probable que crea tener la...