3 puntos importantes al revisar información

3 puntos importantes al revisar información

No con solo arreglar el Sistema de Medición de Desempeño Organizacional, por “arte de magia”, se arreglarán los problemas de la organización.     Ninguna simple iniciativa o programa de cambio transformará de manera inmediata la compañía de un desempeño mediocre a uno de clase mundial.     Después de un buen balanceo y calibración...

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10 reglas para tener planes organizacionales exitosos

10 reglas para tener planes organizacionales exitosos

No se trata de llenarnos de planes o tener el mejor pero no concretar; he aquí 10 reglas clave para tener una fase de planeación exitosa.   Desarrollar metas específicas para cada métrico de desempeño en el tablero de resultados.   Identificar metas anuales y de largo plazo en los mismos métricos.   Establecer metas...

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Los 5 Errores más comunes de las organizaciones al establecer las Metas

Los 5 Errores más comunes de las organizaciones al establecer las Metas

La importancia del Sistema de Medición de Desempeño Organizacional radica en que sea una herramienta que ayude a lograr la Visión del negocio, que no sea solo un conjunto de buenos Métricos por seguir.   Se requiere establecer metas a corto y largo plazo para cada uno de los Métricos y desarrollar y probar estrategias...

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4 Elementos esenciales para un buen sistema de medición de desempeño organizacional

4 Elementos esenciales para un buen sistema de medición de desempeño organizacional

Considere estos 4 elementos para implementar y mantener un buen sistema de medición de desempeño organizacional. Métricos. Clientes. Estrategia. Factores Clave de Éxito. La clave de tener un buen sistema de medición del desempeño organizacional es tener una buena estrategia.   Los Métricos deben estar derivados de una estrategia y de un análisis de los...

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6 Categorías de Métricos básicas de un Sistema de Evaluación del Desempeño Organizacional

6 Categorías de Métricos básicas de un Sistema de Evaluación del Desempeño Organizacional

Es altamente recomendable que el Sistema de Evaluación del Desempeño de la Organización se divida en 6 categorías de Métricos: Desempeño Financiero. Satisfacción del Cliente y el Valor. Calidad del Producto/Servicio. Procesos y el desempeño Operacional. Desempeño de los Proveedores. Satisfacción del Empleado. Es importante que los Métricos estén balanceados entre los del pasado y...

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