No se trata de llenarnos de planes o tener el mejor pero no concretar; he aquí 10 reglas clave para tener una fase de planeación exitosa. Desarrollar metas específicas para cada métrico de desempeño en el tablero de resultados. Identificar metas anuales y de largo plazo en los mismos métricos. Establecer metas...
Se requiere establecer metas a corto y largo plazo para cada uno de los Métricos y desarrollar y probar estrategias para lograr las metas. Recordar que las metas deben estar basada en: El desempeño pasado. El desempeño de los competidores. Los niveles de comparación del Desempeño entre compañías en negocios similares. El análisis de...
Considere estos 4 elementos para implementar y mantener un buen sistema de medición de desempeño organizacional. Métricos. Clientes. Estrategia. Factores Clave de Éxito. La clave de tener un buen sistema de medición del desempeño organizacional es tener una buena estrategia. Los Métricos deben estar derivados de una estrategia y de un análisis de los...
No hay sistema de medición de desempeño perfecto, pero si podemos ajustarlo regularmente y acorde a las necesidades de la organización adaptarlo para que realmente marque rumbo, certidumbre y reconocimiento, que sea de valor para el negocio y sus colaboradores. Durante estos ajustes y aprendizaje pueden surgir diversas situaciones y problemas. Los 7 problemas más...
Nunca es tarde para hacer una pausa en el camino y reconsiderar cómo está midiendo el desempeño de su organización, ¿lo está haciendo de una manera efectiva? A continuación se muestran las 4 Características de un Sistema Efectivo de Medición de Desempeño: Mantener enfoque en los Pocos Vitales vs. Los Muchos Triviales (es altamente recomendable...